新闻系毕业的人都念过什么报纸、杂志、电视、广播等等新闻产品形态的特征。十年前我进大学时念的就是这些——要作一个合格的新闻民工总要知道如何按需生产。我估计现在新闻教材还没变。但是世界变了呀。人家弗里德曼不说了吗，世界是平的。

媒体也变平了。在变平的世界上，未来很难再有反复强调产品形态个性的媒体的藏身之处。

互联网把所有媒体都推到了一个平台上，被读者打量、也相互打量。从前藏在轻涂纸、超压纸、藏在电波、藏在频道背后那一点点个性与心思，会在网络面前越发渺小，被冲得七零八落。

财富与福布斯之间的竞争，不再是两本杂志的竞争，而是其网站提供的产品与服务的竞争；财富福布斯的直接竞争对手也不仅是彼此或者再加上其他两三家，而还有提供类似财经新闻产品与服务的信息服务商。

越往后走，越没有杂志、没有电视、没有报纸之说，就算这些媒体还存在，也都是互联网竞争之余、价值链上再开发、包装出来的产品。

类似的趋势早有人陆续在说。而国内有哪些媒体已在为此积极筹划三五年的转型呢？不知道。弗里德曼把世界变平全球化的趋势包装成1.0、2.0、3.0，如果也以这种手段来看媒体的进化，悲哀的是，中文媒体似乎连“媒体资本的集中与聚合”这个2.0的阶段都没迈过去？那么，有何资本、实力与资源出击互联网？

看看纽约时报、财富、福布斯、华盛顿邮报等等大报大刊的网站，还在不断的改版、升级中，其内容与技术手段保证了它们对读者的“粘”性相当强，说到底，客户价值才是根本，围绕着客户价值在互联网上开发与提供各种产品与服务。而国内的现状是，我们只能成天打磨一本杂志、一份报纸自身的价值，而且出于种种原因，国内媒体原创报道的剩余价值被新浪等门户无偿榨取。