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| 商业报告 |
| 【三星经济研究院】中国如何应对国际金融改革 |
| 中国金融实力仍然较弱，通过渐进改革提升中国的影响力，发展双边和区域金融合作是当前形势下中国的最佳应对策略。查看全文
[2008-12-26] |
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| 【麦肯锡】韩国斗山集团转型案例 |
[2008-12-10] |
| 上次金融危机中，斗山从一家消费品企业转型为世界领先的工业和建筑设备制造商之一。《麦肯锡季刊》近日专访了斗山工程机械董事长Yongmaan Park。 |
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| 【沃顿】酒店式公寓逆势蓬勃发展 |
[2008-12-04] |
| 每次经济低迷时期，总有一些行业异军突起。现在一个强健的反周期行业在这股始于三季度的经济寒流中蓦然崛起，它就是酒店式公寓。 |
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| 消费品公司如何“下乡”？ |
[2008-12-02] |
| 随着一、二线城市的市场竞争越来越激烈，多数普通商品逐渐饱和，其利润率有下降趋势。企业必须大规模扩展它的覆盖区域到三线及以下的城市，进而到农村地区。 |
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| 【野村证券】中国工业生产形势严峻 |
[2008-12-02] |
| 11月份的采购经理人指数表明工业生产增长的未来形势将更加严峻，预计中国的经济增长将在 2009年第一季度触底。 |
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| 【访谈】卡普兰：伟大执行靠衡量 |
[2008-11-04] |
| 管理大师卡普兰告诫中国企业家，未经衡量和沟通的战略无法执行。能否利用精密的管理工具与CEO的领导力有关。 |
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| 如何进行“可持续的并购” |
[2008-10-13] |
| 但由于缺乏利用并购来驱动价值的经验和能力，中国公司成功并购的阻力重重。中国企业需要具备复杂的能力并掌握相当的技巧，才能组织和管理并购，从而实现可持续增长。 |
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| 奢侈消费的“她时代” |
[2008-10-13] |
| 除了对私家车和IT数码产品强烈需求外，高端女性群体对奢侈品更是表现出特有的执著，容易接受新生事物，追求潮流，懂得善待自己，有着浓厚的购买欲望 |
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| 中资银行海外并购“这一轮” |
[2008-09-26] |
| 这一轮并购变得越来越大胆、交易更加频繁、范围更广且规模更大，大多数交易总额至少达到了10亿美元。但是，研究认为：我们不应该“抄底华尔街”，许多海外收购都是投机方面的，而不... |
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| 沃顿：可乐-汇源收购案以及全球并购市场 |
[2008-09-11] |
| 9月10日，沃顿知识在线发布了对翰威特人力资源咨询公司的全球并购实践负责人戴维·康帕尔（David O. Kompare）的独家专访文章：《康帕尔畅谈可乐-汇源收购案以及... |
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| 中国CSR战略“大考” |
[2008-09-10] |
| 2002年以来，越来越多的中国企业把爱——企业社会责任(Corporate Social Responsibility）当作战略。但是，一场突如其来的群发灾难却使这种CS... |
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| 雷曼兄弟：中国更多疲软迹象 |
[2008-08-27] |
| 雷曼兄弟8月份“亚洲经济周报”显示，经济增长前景黯淡和利润增长放缓也伤害了投资者的信心 |
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| 给中国“本土杀手”的建议 |
[2008-06-03] |
| 《中国企业家》专访了报告作者之一、波士顿咨询公司大中华区主席麦维德，在他看来：中国本土巨擘的CEO善用“组合拳”，而他们面临的最大挑战是快速成长带来的管理压力，以及如何为... |
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| 狙击跨国巨头的“本土杀手” |
[2008-06-03] |
| 在新兴市场，越来越多的跨国巨头铩羽而归。Yahoo和eBay在中国市场上却步。许多西方汽车制造商在印度试图建立业务，却步履艰难。NEC和松下退出了中国的手机市场。日本零售... |
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“创业精神”的隐忧 |
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随机应变、战术灵活和讲求实用，可能会帮助中资企业在短期内形成在本土市场中的重大经营优势，却需适时调整 |
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