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| 特别报道 |
| 吴敬琏:中国社会有撕裂的倾向 |
| 中国社会的希望在于中间派变成主流。但我们好多中等收入者阶层,都要把自己“装”成是弱势群体,说明这个社会有撕裂的倾向查看全文
[2009-01-06] |
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| 分众:最长的一年 |
[2009-01-05] |
| 谋取单一规模扩张、而忽视内部创新基因的更新,是这家本来因创意而生的公司最终泯于新浪的根本原因 |
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| 停不下的江南春 |
[2009-01-05] |
| 《中国企业家》主笔刘建强是商业媒体里最早报道江南春和分众的记者。四年来,他见识了江南春的超常自信、执着努力,而印象最深刻的是有次江南春跟他说起李嘉诚的一句话:要永远相信―... |
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| 李彦宏:竞价排名不应跟“毒奶粉“划上等号 |
[2009-01-04] |
| 李彦宏会有一种高处不胜寒的感觉吗?会感觉到恐惧吗?李彦宏:说实话,有时候我看到一些外界的批评,我会有这种感觉,我就觉得为什么别人不会面临这样的问题?比如说像裁员的时候,大... |
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| 李彦宏:不惑之惑 |
[2009-01-04] |
| 李彦宏2008年的天人交战,是所有创业家到企业家的“凶险一跃”。过去几年,李彦宏自如地按照自己的思路打造着百度帝国,“基本上我走到这一步我就可以想象下一步是什么样子。”他... |
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| 智慧的地球 |
[2009-01-04] |
| 人类历史上第一次出现了几乎任何东西都可以实现数字化和互联的现实。这将给企业形态、管理文化带来什么挑战? |
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| 平安的教训 |
[2008-12-30] |
| 靠不停降低保费来扩大规模,靠股东持续注钱以保证资本金和偿付充足率,靠激进投资来获取盈利――这样的逻辑隐藏着极大的风险 反转剧的迷人之处在于过程... |
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| 华尔街“归来”的人 |
[2008-12-30] |
| 经济危机让华尔街的中国金融精英们提心吊胆,回还是留?他们了解国内金融机构的同时,国内的金融机构也打量着他们 |
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| 李稻葵:美元六个月内会贬值 |
[2008-12-29] |
| 现在是美国最不需要中国的时候,中国人不要当冤大头,对美国的外债能跑就跑,此时不跑何时跑 |
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| 谁是最大的赢家? |
[2008-12-27] |
| 尽管植入式广告营销在“冯氏电影”中赢得了喝彩,然而,如何更聪明、更有效、更融入地植入,则需长期钻研。在这点上,冯小刚才刚刚起步 |
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| 杜双华:钢铁首富的“纸枷锁” |
[2008-12-23] |
| 他有大慈善家、钢铁首富的称号,他现在是“民企国有化”大剧中又一个主角。但杜双华不愿意人们把他当作“悲情人物” |
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| 江南春揭秘“大交易” |
[2008-12-24] |
| 江南春透露,以好耶互联网广告为业务主体的分众传媒,将不排除未来更名为好耶的可能。3个月后,才会具体定位自己在新浪的角色 |
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| 从山寨走向主流 |
[2008-12-23] |
| 在大陆,他被称为“山寨机之父”;然而在台湾,他却被誉为“IC设计之父”。10年间,他曾带领联发科两次打败华硕登上“台湾股王”之位。 |
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| 分众出售核心业务 |
[2008-12-23] |
| 漫长的战线使得分众消化不良,垃圾短信事件后分众开始收缩战线,将重心集中于内部盘整 |
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| 蔡国强:乱搞艺术,自由赚钱 |
[2008-12-19] |
| 他在海外发展20多年,终于一朝衣锦还乡;他走出了一条与其他中国艺术家迥然不同的国际化模式,也被视为中国当代艺术商业凶猛的代表 |
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| 奥凯停飞迷雾 |
[2008-12-19] |
| 奥凯管理层和大股东在战略取向上的巨大分歧,最终导致了自毁长城式的分手。虽然做出了极端的举动,但是王均金当然不是想让奥凯死,他一直在打通与奥凯800多名员工对话的通道,稳定... |
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| 龚方雄预测2009:我只看好水泥 |
[2008-12-17] |
| 龚方雄再次大胆预测2009: 整体存款利率会减到1%以下,经济可能要到第二季度才能真正见底,只看好水泥 |
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| 谁抛弃美国“三大”? |
[2008-12-16] |
| 要将“三大”救出苦海,对美国政府而言却也并非易事。“三大”完全是咎由自取,因为美国汽车业的问题早已持续多年,金融危机不过是让其垮台的导火索。如果“三大”不能彻底变革,再多... |
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| 吴敬琏:中国社会有撕裂的倾向 |
[2009-01-06] |
| 中国社会的希望在于中间派变成主流。但我们好多中等收入者阶层,都要把自己“装”成是弱势群体,说明这个社会有撕裂的倾向 |
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| 分众:最长的一年 |
[2009-01-05] |
| 谋取单一规模扩张、而忽视内部创新基因的更新,是这家本来因创意而生的公司最终泯于新浪的根本原因 |
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| 停不下的江南春 |
[2009-01-05] |
| 《中国企业家》主笔刘建强是商业媒体里最早报道江南春和分众的记者。四年来,他见识了江南春的超常自信、执着努力,而印象最深刻的是有次江南春跟他说起李嘉诚的一句话:要永远相信―... |
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| 李彦宏:竞价排名不应跟“毒奶粉“划上等号 |
[2009-01-04] |
| 李彦宏会有一种高处不胜寒的感觉吗?会感觉到恐惧吗?李彦宏:说实话,有时候我看到一些外界的批评,我会有这种感觉,我就觉得为什么别人不会面临这样的问题?比如说像裁员的时候,大... |
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| 李彦宏:不惑之惑 |
[2009-01-04] |
| 李彦宏2008年的天人交战,是所有创业家到企业家的“凶险一跃”。过去几年,李彦宏自如地按照自己的思路打造着百度帝国,“基本上我走到这一步我就可以想象下一步是什么样子。”他... |
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| 智慧的地球 |
[2009-01-04] |
| 人类历史上第一次出现了几乎任何东西都可以实现数字化和互联的现实。这将给企业形态、管理文化带来什么挑战? |
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| 平安的教训 |
[2008-12-30] |
| 靠不停降低保费来扩大规模,靠股东持续注钱以保证资本金和偿付充足率,靠激进投资来获取盈利――这样的逻辑隐藏着极大的风险 反转剧的迷人之处在于过程... |
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| 华尔街“归来”的人 |
[2008-12-30] |
| 经济危机让华尔街的中国金融精英们提心吊胆,回还是留?他们了解国内金融机构的同时,国内的金融机构也打量着他们 |
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| 李稻葵:美元六个月内会贬值 |
[2008-12-29] |
| 现在是美国最不需要中国的时候,中国人不要当冤大头,对美国的外债能跑就跑,此时不跑何时跑 |
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| 谁是最大的赢家? |
[2008-12-27] |
| 尽管植入式广告营销在“冯氏电影”中赢得了喝彩,然而,如何更聪明、更有效、更融入地植入,则需长期钻研。在这点上,冯小刚才刚刚起步 |
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| 杜双华:钢铁首富的“纸枷锁” |
[2008-12-23] |
| 他有大慈善家、钢铁首富的称号,他现在是“民企国有化”大剧中又一个主角。但杜双华不愿意人们把他当作“悲情人物” |
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| 江南春揭秘“大交易” |
[2008-12-24] |
| 江南春透露,以好耶互联网广告为业务主体的分众传媒,将不排除未来更名为好耶的可能。3个月后,才会具体定位自己在新浪的角色 |
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| 从山寨走向主流 |
[2008-12-23] |
| 在大陆,他被称为“山寨机之父”;然而在台湾,他却被誉为“IC设计之父”。10年间,他曾带领联发科两次打败华硕登上“台湾股王”之位。 |
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| 分众出售核心业务 |
[2008-12-23] |
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| 蔡国强:乱搞艺术,自由赚钱 |
[2008-12-19] |
| 他在海外发展20多年,终于一朝衣锦还乡;他走出了一条与其他中国艺术家迥然不同的国际化模式,也被视为中国当代艺术商业凶猛的代表 |
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| 奥凯停飞迷雾 |
[2008-12-19] |
| 奥凯管理层和大股东在战略取向上的巨大分歧,最终导致了自毁长城式的分手。虽然做出了极端的举动,但是王均金当然不是想让奥凯死,他一直在打通与奥凯800多名员工对话的通道,稳定... |
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| 龚方雄预测2009:我只看好水泥 |
[2008-12-17] |
| 龚方雄再次大胆预测2009: 整体存款利率会减到1%以下,经济可能要到第二季度才能真正见底,只看好水泥 |
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| 谁抛弃美国“三大”? |
[2008-12-16] |
| 要将“三大”救出苦海,对美国政府而言却也并非易事。“三大”完全是咎由自取,因为美国汽车业的问题早已持续多年,金融危机不过是让其垮台的导火索。如果“三大”不能彻底变革,再多... |
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